本網(wǎng)訊 7月28日下午，董事長肖治頡主持召開生產(chǎn)工作會(huì)議，安排部署工程安全文明生產(chǎn)工作、成本控制管理等工作。總經(jīng)理任家瑞，副總經(jīng)理桂世剛、劉民科、歐陽華、阮詩軍、白益虎、陳愛平出席，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、西咸地區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門員工共40余人參加會(huì)議。外省部分項(xiàng)目部通過視頻會(huì)議的形式也參加了會(huì)議。

        肖治頡要求，全公司要樹立遠(yuǎn)大的奧翔夢(mèng)。建筑業(yè)目前依然是四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，資料顯示，一季度西安非公有制經(jīng)濟(jì)增加值958.30億元，建筑業(yè)非公比重為47.4%，比上年同期提高7.3個(gè)百分點(diǎn)。資質(zhì)內(nèi)非公建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值125.15億元，同比增長23.1%，高于全部企業(yè)總產(chǎn)值增速5.4個(gè)百分點(diǎn)。五年前我們成功注冊(cè)奧翔建設(shè)公司，今年又喜獲二級(jí)資質(zhì)。由于富有遠(yuǎn)見的超前布局，我們搶抓了機(jī)遇，建設(shè)公司今年喜獲30多萬平米的建設(shè)合同。這說明，只要有敢想、只要有理想、只要有夢(mèng)想，我們都會(huì)有收獲。我們要堅(jiān)守公司的精品理念，不打折扣、不降標(biāo)準(zhǔn)地干好工作，讓企業(yè)社會(huì)效益最大化；通過精細(xì)化管理讓效益最大化。讓企業(yè)遠(yuǎn)帆遠(yuǎn)航，步入發(fā)展快車道。

        肖治頡要求，全公司全體成員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，崇尚道德修養(yǎng)，踐行孝敬、團(tuán)結(jié)、共贏、工匠精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“鼎文化”精神，強(qiáng)化廉潔建設(shè)，從由于不能做到廉潔的而失敗的公司身上反省自己、振奮精神。集中精力抓生產(chǎn)，搶抓機(jī)遇大發(fā)展。各項(xiàng)目經(jīng)理要開展大宣講活動(dòng)，回去后把公司發(fā)展理念、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)要求、廉潔要求等向全體項(xiàng)目部成員宣講，鼓舞士氣、樹立正氣，凝心聚力促發(fā)展。以良好的口碑換取建設(shè)一座又一座高樓大廈的豐碑。