8月27日，副總經(jīng)理劉民科在中核中央學(xué)府項目部召開了生產(chǎn)管理會議。項目經(jīng)理白益忠與項目部全體管理人員參加。

會上，劉民科要求管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實第一生產(chǎn)季度總結(jié)大會的會議精神，提出項目部的建設(shè)，成敗的要害在落地，執(zhí)行的關(guān)鍵是管理人員。要統(tǒng)籌考慮戰(zhàn)略、戰(zhàn)役，戰(zhàn)斗、戰(zhàn)術(shù)層面的問題。要充分發(fā)揮項目部優(yōu)勢，做好組織保障、發(fā)力等工作，從目標(biāo)到思路，要層層傳遞、人人皆知、全體參與，最大限度地調(diào)動和釋放項目部員工的潛在勢能。要充分發(fā)揮管理人員的關(guān)鍵作用，看準(zhǔn)了的事情，就堅定不移地干。

白益忠匯報了現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作，并針對項目部外架人員不足的情況，劉民科做出了具體的指示，要求項目部安全文明施工，跟甲方做好配合，協(xié)調(diào)好新班組進(jìn)場的安排部署工作。要對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，打造奧翔品牌，建設(shè)精品工程。