9月11日，公司總部召開陜西慈善日·陜西奧翔貧困員工子女大學(xué)生助學(xué)金發(fā)放儀式，儀式擬定于上午九點(diǎn)，但身為主角的董事長肖治頡遲到三分鐘，帶頭主動接受處罰三百元，雖然前一天他半夜才從寶雞回來，因考慮工作而徹夜未眠，但他說：“沒有任何理由?！保桓笨偨?jīng)理歐陽華遲到處罰兩百；副總經(jīng)理樊榮敦遲到并且未穿工服處罰三百。

加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝。董事長帶頭做示范，挺紀(jì)在前，立志扎緊制度的籠子，推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)的不斷完善和有效實(shí)施。規(guī)章制度建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是管理的難點(diǎn)。懲前毖后、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)是公司加強(qiáng)自身建設(shè)的方針。懲治不是目的，用規(guī)章制度維護(hù)公司的利益、員工的利益，懲前毖后，是對公司員工最大的關(guān)心和愛護(hù)。

號令既出，唯行不返。講規(guī)矩、守制度是對公司員工的重要考驗(yàn)，全體員工必須維護(hù)公司的制度，遵循制度規(guī)范，將公司制度規(guī)范深深引入頭腦中，確保員工擰緊思想總開關(guān)，言行舉止不逾矩。

溫馨提示：1、開會時(shí)，員工遲到每人每分鐘50元；部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理遲到每人每分鐘80元；副總、總助、總監(jiān)、實(shí)業(yè)部經(jīng)理遲到每人每分鐘100元，董事長、總經(jīng)理遲到每分鐘200元；
2、開會時(shí)，員工未穿工服每人50元；部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每人80元；副總、總助、總監(jiān)、實(shí)業(yè)部經(jīng)理每人100元，董事長、總經(jīng)理200元；
3、開會時(shí)所有員工手機(jī)必須保持靜音，手機(jī)在會議中途響起，將會被丟進(jìn)水里。