“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園?！睘樽畲笙薅鹊丶ぐl(fā)項目團隊的積極性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)員工創(chuàng)收、項目創(chuàng)效、管理提升、市場開拓的目標，提高企業(yè)和員工的滿意度，2021年陜西奧翔開始全面實行項目合伙人模擬股份制。6月15日，蘭州中川機場項目合伙人模擬股份制簽約儀式在公司總部會議室舉行。董事長肖治頡，副總經(jīng)理樊榮敦，項目經(jīng)理陸中才、張紅紅、吳明有等參加。

改革新機制 激發(fā)新活力

肖治頡對蘭州中川機場項目的施工建設(shè)寄予了厚望，他指出，開展項目合伙人模擬股份制，加強項目的過程管理，降低管理成本，提高管理效率，是解決管理粗放、杜絕項目虧損的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，在公司范圍內(nèi)全面推廣項目合伙人模擬股份制是必行之路。他要求項目經(jīng)理在項目合伙人模擬股份制管理過程中，一是要做公司安全生產(chǎn)的守護者；二是要做公司品牌建設(shè)的先鋒者；三是要做公司提質(zhì)增效的引領(lǐng)者；四是要做公司決策制度的執(zhí)行者。

上下同欲 成果共享

從“要我干”到“我要干”，從“小家”到“大家”，項目合伙人模擬股份制的推行就像一種粘合劑，將把蘭州中川機場項目部全體員工緊緊地凝聚在一起，擰成一股繩，變被動為主動。在這種新機制的激勵下，項目部全體員工將由盡心盡力變成全心全意，一個普通的“螺絲釘”都將以主人翁的責任感開始施工大干。

項目要想干的好，最重要的是項目員工要把它當成自己的項目。“從前大家都是想著干好手頭工作。這次，項目合伙人模擬股份制的實施，使大家開始想著怎么干好項目工作。大家的積極性都通過這種機制調(diào)動起來了！”談到即將進場的新項目，項目經(jīng)理陸中才興致勃勃的談到。

任重道遠 行則必達

一種理念、一個構(gòu)想，之所以能夠云集響應，是因為它呼應時代、切中時弊，引發(fā)了并肩偕行、逐夢未來的時代共鳴。項目合伙人模擬股份制是有效提升項目團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力，成為項目降本增效、樹形創(chuàng)譽、人才培養(yǎng)的發(fā)動機。走過“雄關(guān)漫道真如鐵”的昨天，跨越“人間正道是滄桑”的今天，陜西奧翔正在邁向“長風破浪會有時”的明天。

蘭州中川機場項目是西北地區(qū)主干機場之一，作為甘肅省省會蘭州市的空中門戶、西北地區(qū)的重要航空港、國際備降機場，將全面提升蘭州中川國際機場基礎(chǔ)設(shè)施保障能力、運行效率和服務(wù)水平，對于甘肅省打造面向東盟的國際陸海貿(mào)易新通道和面向中西亞的“進疆入藏通道”這兩個戰(zhàn)略發(fā)展通道具有十分重要的意義。